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标题: 消费电子行业介绍 [打印本页]

作者: admin 时间: 2019-3-14 19:18
标题: 消费电子行业介绍
所谓消费电子，指的是供日常消费者生活使用的电子产品，主要包括：电视机、影碟机（VCD、 SVCD、DVD）、录像机、摄录机、收音机、收录机、组合音响、电唱机、激光唱机（CD）等。消费电子产品在世界各地均有制造，由于中国大陆低成本优势，生产相对集中。而消费电子行业的快速发展，也吸引了国内外制造商在我国的生产布局，加剧了行业的竞争。随着技术革新及消费者偏好的不断变化，行业产品推陈出新速度较快。

这个行业一般产品周期短、更新快，对技术研发要求高，经验丰富的管理人员以及技术研发人才是公司生存和发展的重要基础、生产经营的重要资源。而随着消费电子行业的不断发展，一些客户在选择供应商时的资质审查要求也不断提升，客户往往会对供应商的技术实力、生产条件、资产状况、质量保证体系、组织管理能力等各个方面进行考核，审查体系要求较为严格。

这个行业的市场空间巨大，但同时也竞争激烈，一方面，行业内国际领先公司在技术、渠道、知名度等方面具备一定先发优势，另一方面，随着行业持续发展，近年来国内也有部分企业快速成长，进一步加剧了行业的竞争程度。

消费类电子主要原材料是铜材、胶料、芯片和电子元器件等，因消费电子产品升级换代会导致原配套产品无法使用、存货存储时间较长等原因，所以会导致原材料、半成品和库存产品存在存货跌价风险。在一些领域，比如生产线束类、信号适配器的企业数量较多，但多数装备水平低、工艺和技术相对落后，造成低端产品产能过剩、竞争激烈，通用产品多，高技术、高附加值少的局面。而随着计算机、汽车、通讯、家电等下游行业集中度逐渐提高，下游厂商对配件供应商的产品品质、研发实力、价格水平、交货期限都提出了更高的要求，需要规模相当的企业为其提供配套服务，并帮助其不断降低成本，提高自身产品的竞争实力，一些客户尤其是大型商家在选择供应商时，会对其产品品质、公司的技术实力、生产条件、资质状况、质量保证体系、组织管理能力等各方面进行全面考核，认证体系较为苛刻，仅对单类产品，服务商就需要经历产品评审、产线整改、小批量试供货、批量供货等多个环节后，才能获得大批量的定单，并真正成为其供应商。一旦通过客户的资格认定后，为保证产品品质及稳固的采购关系，客户通常不会轻易更换供应商，严格的供应商资质认定机制以及长期的策略合作关系，对拟进入行业的企业形成了较强的壁垒。

出于环保、安全、品质等方面的考虑，世界各国对消费类电子都制定了产品品质认证标准以及环保标准，如安全性要求符合中国CCC、澳洲SAA、美国UL/FCC、加拿大CUL/LC和欧洲CE等标准，对产品的环保性要求需符合RoHS指令和REACH法规等。技术含量的提升也提高了行业进入门槛，避免了行业内激烈的恶性价格竞争，促进行业走上比拼研发实力、生产实力等健康发展道路。

由于经营模式上的差异，行业形成了品牌商、制造商两类参与竞争的主体。品牌商主要采取品牌运营、品牌制造的经营模式，直接面向消费者提供电声产品，品牌商的竞争集中在销售渠道、市场推广、创意设计、核心技术等方面上；制造商主要采取 OEM、ODM 的经营模式，根据品牌商等客户的需求，进行产品的开发和生产。所谓OEM模式，也叫贴牌生产，OEM模式下，生产企业通过承接加工制造任务，为品牌商提供产品制造服务，OEM厂商赚取加工费用，产品研发设计、终端产品销售等环节仍由委托方控制，因此所获利润水平相对较低。ODM模式，是值某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被品牌商挑选，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或修改设计后用于生产，这样可以使得其他厂商减少自己研制的时间，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商。制造商的竞争集中在研发能力、客户资源、生产规模、供货速度等方面上。得益于劳动力成本优势和区位优势，我国已成为电子产品的主要制造国之一。

电子产品的生产对设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有很高要求，特别是满足精密制造需要购置大量的SMT 设备及测试设备，对初期投入的资金门槛设置较高。另外，大规模生产制造需要满足大批量生产采购的要求，建立完善物料采购体系并保持其良性持续的运转还需要大量的流动资金保证。所以进入电子制造外包服务行业需要跨越强大的资金门槛。
消费类电子产品还有一个显著特征就是市场竞争激烈，销售价格普遍呈逐渐下降的趋势。特别是随着新技术、新产品的不断涌现，消费者消费偏好的迅速变化，消费类电子产品的售价甚至会出现加速下滑的现象，同时，技术及产品的快速更新换代也会导致现有技术的产品受到冲击。

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